carpobrotus
6th March 2009, 13:47
VALENCIA - PLAN VIABILIDAD
Gómez quiere abaratar costes del estadio
[img:171:113:26b81861ba]http://fotos.superdeporte.es/fotos/noticias/646x260/2009-03-13_IMG_2009-03-06_12:54:37_47_1_38_131.jpg[/img:26b81861ba]
El plan de viabilidad del consejero delegado pasa antes por abrocharse el cinturón que por vender futbolistas. El consejero delegado quiere refinanciar con la UTE la obra del nuevo Mestalla. A medio plazo también pretende negociar el gasto en los materiales del interior del recinto. Así, la venta de jugadores se contempla como solución, pero no como prioridad.
CONRADO VALLE El plan de viabilidad de Javier Gómez no se limita a la venta de futbolistas, siendo Villa y Silva los principales activos en este sentido. El traspaso de jugadores es una opción presente a causa de la «delicada» situación económica pero ni la primera ni mucho menos la prioritaria. Al contrario, los planes financieros del nuevo consejero delegado pasan antes por abaratar costes en la construcción del nuevo estadio. Para ello, en fechas próximas, Gómez se reunirá con la UTE de empresas que forman FCC y Bertolín para, por un lado, además de tratar de pagar lo que se le adeuda, refinanciar a medio o largo plazo los pagos de las futuras certificaciones de obra y, por otro, para comenzar a renegociar el coste de los materiales con los que se adecuará el interior del recinto de la Avenida de las Cortes Valencianas en las dos últimas fases de construcción.Javier Gómez comenzó ayer a primera hora de la mañana a ejercer como consejero delegado del Valencia. Lo hizo manteniendo varias reuniones y conversaciones de distinta índole en las oficinas del club de Mestalla. Gómez quiere presentar antes del lunes su plan de viabilidad a varias entidades financieras, entre ellas Bancaja y el Banco de Valencia, y no tiene tiempo que perder. Una de las medidas que espera poder ejecutar es llegar a un acuerdo para firmar una especie de crédito hipotecario para que la construcción del estadio deje de asfixiar como lo está haciendo a las arcas del club. El Valencia, en la etapa de Juan Soler, apostó por financiar prácticamente al contado la obra. El proyecto económico de Soler tenía un único pilar y este se sustentaba en la venta de la parcela de Mestalla. El acuerdo suscrito con la UTE -el cual está en vigor- consiste en pagar las certificaciones de obra en un plazo inferior a seis meses, lo que en una obra de tal envergadura viene a ser como pagarla al contado. La intención de Javier Gómez de cara a encauzar el rumbo económico es la de refinanciar a cinco o diez años los cerca de 150 millones que restan por pagar, cifra que también se quiere reducir. ¿Cómo? Eligiendo con detenimiento los materiales y elementos que daban forma al interior del recinto, para los que sobre proyecto están destinados unos 70 millones de euros. Hay que decir que el plan de Gómez ni mucho menos nace de la nada ni de la noche a la mañana. El consejero delegado, de hecho, comenzó a trazar tal plan junto al ex director general Miguel Gonsálvez y el arquitecto Alejandro Escribano (aún con Juan Soler ocupando el sillón presidencial) y en los últimos meses lo ha estado gestando con Vicente Soriano, Marcos Martínez y el arquitecto Rafael Alcón. El objetivo en este sentido nunca ha sido dañar la calidad final del estadio, aunque sí la de buscar la mejor oferta por cada material a utilizar.
Lo que no negó (ni va a negar) Javier Gómez en su primera comparecencia de prensa -en la que explicó las líneas maestras de su proyecto- es que «se contempla todo lo que haga falta» para sanear las cuentas, incluido lógicamente la venta de futbolistas. En este sentido, David J. Silva, en declaraciones a Canal 9, se limitó a decir ayer que «yo soy un jugador del Valencia y miraré siempre tanto por mi bien como por el del club». Pero como también dijera el consejero delegado el pasado miércoles en el Palco de Mestalla: «Los planes tienen alternativas en escenarios pesimistas y optimistas, depende de cómo vayan sucediénse los hechos se hará una cosa u otra». Dicho de otra manera, que «hechos» como abaratar los costes del estadio o los propios de reducir el coste anual de la plantilla (ficha más amortización de los futbolistas, sin contar en este sentido con lo que se ingresa por un traspaso) podrían no hacer necesario la venta de jugadores con los que sí quisiera contar en su proyecto deportivo Fernando Gómez. En este sentido, las operaciones financieras que en las próximas semanas pueda ir concretando el Valencia Club de Fútbol vinculadas a la refinanciación de la deuda determinarán la futura planificación de la plantilla. Es por ello que los Gómez de Mestalla, Javier y Fernando, tienen prevista una reunión en la que el consejero delegado marcará las directrices económicas a la hora de los fichajes y los traspasos a poder y tener que efectuar de cara a la próxima temporada por parte del vicepresidente y director deportivo de la entidad blanquinegra.
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Ya era hora que llegara alguien con sentido común, es el nº 1 en esto, estoy seguro que con este señor no llegamos al concurso de acreedores.
Con cambiar una moqueta cara por otra más baratas te ahorras un pastón, en vez de unos baños de lujo con unos simplemente buenos también eso que te ahorras, y así todo...
Gómez quiere abaratar costes del estadio
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El plan de viabilidad del consejero delegado pasa antes por abrocharse el cinturón que por vender futbolistas. El consejero delegado quiere refinanciar con la UTE la obra del nuevo Mestalla. A medio plazo también pretende negociar el gasto en los materiales del interior del recinto. Así, la venta de jugadores se contempla como solución, pero no como prioridad.
CONRADO VALLE El plan de viabilidad de Javier Gómez no se limita a la venta de futbolistas, siendo Villa y Silva los principales activos en este sentido. El traspaso de jugadores es una opción presente a causa de la «delicada» situación económica pero ni la primera ni mucho menos la prioritaria. Al contrario, los planes financieros del nuevo consejero delegado pasan antes por abaratar costes en la construcción del nuevo estadio. Para ello, en fechas próximas, Gómez se reunirá con la UTE de empresas que forman FCC y Bertolín para, por un lado, además de tratar de pagar lo que se le adeuda, refinanciar a medio o largo plazo los pagos de las futuras certificaciones de obra y, por otro, para comenzar a renegociar el coste de los materiales con los que se adecuará el interior del recinto de la Avenida de las Cortes Valencianas en las dos últimas fases de construcción.Javier Gómez comenzó ayer a primera hora de la mañana a ejercer como consejero delegado del Valencia. Lo hizo manteniendo varias reuniones y conversaciones de distinta índole en las oficinas del club de Mestalla. Gómez quiere presentar antes del lunes su plan de viabilidad a varias entidades financieras, entre ellas Bancaja y el Banco de Valencia, y no tiene tiempo que perder. Una de las medidas que espera poder ejecutar es llegar a un acuerdo para firmar una especie de crédito hipotecario para que la construcción del estadio deje de asfixiar como lo está haciendo a las arcas del club. El Valencia, en la etapa de Juan Soler, apostó por financiar prácticamente al contado la obra. El proyecto económico de Soler tenía un único pilar y este se sustentaba en la venta de la parcela de Mestalla. El acuerdo suscrito con la UTE -el cual está en vigor- consiste en pagar las certificaciones de obra en un plazo inferior a seis meses, lo que en una obra de tal envergadura viene a ser como pagarla al contado. La intención de Javier Gómez de cara a encauzar el rumbo económico es la de refinanciar a cinco o diez años los cerca de 150 millones que restan por pagar, cifra que también se quiere reducir. ¿Cómo? Eligiendo con detenimiento los materiales y elementos que daban forma al interior del recinto, para los que sobre proyecto están destinados unos 70 millones de euros. Hay que decir que el plan de Gómez ni mucho menos nace de la nada ni de la noche a la mañana. El consejero delegado, de hecho, comenzó a trazar tal plan junto al ex director general Miguel Gonsálvez y el arquitecto Alejandro Escribano (aún con Juan Soler ocupando el sillón presidencial) y en los últimos meses lo ha estado gestando con Vicente Soriano, Marcos Martínez y el arquitecto Rafael Alcón. El objetivo en este sentido nunca ha sido dañar la calidad final del estadio, aunque sí la de buscar la mejor oferta por cada material a utilizar.
Lo que no negó (ni va a negar) Javier Gómez en su primera comparecencia de prensa -en la que explicó las líneas maestras de su proyecto- es que «se contempla todo lo que haga falta» para sanear las cuentas, incluido lógicamente la venta de futbolistas. En este sentido, David J. Silva, en declaraciones a Canal 9, se limitó a decir ayer que «yo soy un jugador del Valencia y miraré siempre tanto por mi bien como por el del club». Pero como también dijera el consejero delegado el pasado miércoles en el Palco de Mestalla: «Los planes tienen alternativas en escenarios pesimistas y optimistas, depende de cómo vayan sucediénse los hechos se hará una cosa u otra». Dicho de otra manera, que «hechos» como abaratar los costes del estadio o los propios de reducir el coste anual de la plantilla (ficha más amortización de los futbolistas, sin contar en este sentido con lo que se ingresa por un traspaso) podrían no hacer necesario la venta de jugadores con los que sí quisiera contar en su proyecto deportivo Fernando Gómez. En este sentido, las operaciones financieras que en las próximas semanas pueda ir concretando el Valencia Club de Fútbol vinculadas a la refinanciación de la deuda determinarán la futura planificación de la plantilla. Es por ello que los Gómez de Mestalla, Javier y Fernando, tienen prevista una reunión en la que el consejero delegado marcará las directrices económicas a la hora de los fichajes y los traspasos a poder y tener que efectuar de cara a la próxima temporada por parte del vicepresidente y director deportivo de la entidad blanquinegra.
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Ya era hora que llegara alguien con sentido común, es el nº 1 en esto, estoy seguro que con este señor no llegamos al concurso de acreedores.
Con cambiar una moqueta cara por otra más baratas te ahorras un pastón, en vez de unos baños de lujo con unos simplemente buenos también eso que te ahorras, y así todo...